(印度国内首发销量超20万册,持续雄踞《印度斯坦时报》尼尔森图书排行榜前四名.?从泰戈尔、奥修、克里希那穆提、萨古鲁到本书作者——印度哲人一直在用其纯净的信念与虔诚的苦行,给我们讲述大爱、无条件之爱
/ 2020-01-01
/ 新世界出版社
温情疗愈小说,慰藉心灵之作,亲密关系认知范本。 虽是一部直击心灵的纯爱故事,然而纵观全文,亦是对科学经营爱情、婚姻、原生家庭等多种亲密关系的理性探讨。男女主人公从同学、恋人到夫妻,一步步逾越不同理念、信仰和种姓的鸿沟,依靠的不仅仅是爱情的力量,更是通过积极思维和良性对话,不断发现、校正自己在情感关系中存在的bug,这些智慧将给予读者深刻的思索与启迪。 爆发力惊人的处女作,印度国内销量已达20万册。 现代男女爱情观与价值观的真实体现,引导当下年轻人树立并保持正向观念。 作者笔触之下人物鲜活饱满,映照真实的人性,关照现实生活。这份鲜活令《你是*好的妻子》成为一面镜子,给予读者全新的阅读快感。我们可能并非时时认同男女主人公,却会一直饶有兴致地旁观故事的起起伏伏:他们在经历了不动声色或者
¥16.10定价:¥35.00(4.6折)
/ 2023-08-01
/ 宁波出版社
以往的提问不少是为了从教师那里寻求或者核实一个正确的答案,这样的提问是 记诵式提问 。 讨论式提问 则是通过创造认知失调或呈现真实的挑战和问题来引发学生内心的思考,打通了为促进理解而开辟的意义探究之旅,促进深度分析、评估和综合,概括、提炼与整合知识,学生对不同的解释和结论持开放态度,并不是只接受一个 正确 的答案,也不仅仅是重复教材或教师的答案。 本书探讨了优质提问助力讨论的各种途径、方式、工具和资源,最重要的是 教师指导的讨论 结构化小组讨论 和 学生自主讨论 。这三种形式遵循了现代教学设计倡导的 从扶到放 (先扶后放、有扶有放、扶后必放)原则,每种形式在学习循环的不同阶段都具有内在价值,可以逐渐帮助学生发展有效讨论所需的技能和素养。 提问和讨论具有吸引学生参与最高水平的思考和学习的巨大
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 本书是实践经验与理论方法有机融合的六西格玛著述。作者以在通用电气,摩托罗拉,联合信号及其他许多行业的公司中实施六西格玛的广泛深刻的经验和体会,阐明六西格玛的利益、战略地位、基本概念以及实施过程和组织准备。同时,作者又以理论的规范为逻辑分享他们的实践经验和理解,给我们以启示和感悟。从理论视角,你可以读出一个系统的体系:六西格玛的作用、基本概念,实施方法(六西格玛路径图和DMAIC过程)、组织准备、实施指导原则及诸多六西格玛哲理。从实践经验视角,你可以体验来自实践的见识、观点,评论,案例及事例。这些实践性的内容不仅使理解六西格玛理论方法变得容易和深刻,也
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李阳波中医书籍6册 五运六气讲记 李阳波中医望诊讲记 李阳波时相养生手册 李阳波医案讲记 张登本解读五运六气 五运六气入
/ 2024-04-10
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正版 5册 开启中医之门 运气学导论+李阳波时相养生手册+五运六气讲记+中医望诊讲记+医案讲记(一)中医基础临床医案参考
1
/ 2020-08-14
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正版 5册 开启中医之门 运气学导论+李阳波时相养生手册+五运六气讲记+中医望诊讲记+医案讲记(一)中医基础临床医案参考
/ 2022-10-11
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施瓦兹分布的希尔伯特变换与应用 (加)J.N.潘迪 哈尔滨工业大学出版社 【新华书店正版图书书籍】
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/ 2020-07-01
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2005-01-01
没有任何两位商业具备完全相同的领导品质,也没有哪位商业集所有领导要素于一身。安迪·格鲁夫和比尔·盖茨都是高科技公司主席,却有着截然不同的领导风格 约翰·博格尔和沃伦·巴菲特都涉足投资业,但他们在领导方式上存在很大的差异。然而,在每一位商业身上,我们都能发现若干领导品质,这些品质帮助他们不断取得成功。本书站在全新的角度,审视我们熟悉或不十分熟悉的25位商业,深入分析他们所具有的领导品质。读者通过自我对比,能够有意识地培养自身独特的领导风格。研究商业并不表示要模仿他们,我们也不可能成为另一个杰克·韦尔奇或比尔·盖茨.但通过发掘自身与其相似的特征,并进行自我培养和开发,提高个人领导技巧和能力,我们可能会因为获得这种认知而成为更的。
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【正版全新】 生殖革命与人权潘迪著知识产权出版社9787513028608
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2015-03-01
/ 知识产权出版社
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上市公司财务柔状态对投资决策的影响研究9787509686348 正版新书正浩图书专营店
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2022-07-01
/ 经济管理出版社
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常青领导之道--25位顶尖商业领袖带给我们的启示 潘迪亚,谢尔 著,陈雪芬 译 中国人民大学出版社,【正版保证】
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/ 2005-10-01
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常青领导之道--25位顶尖商业领袖带给我们的启示 潘迪亚,谢尔 著,陈雪芬 译 中国人民大学出版社,【正版可开发票】
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/ 2005-10-01
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上市公司财务柔性状态对投资决策的影响研究 9787509686348
/ 2022-07-01
/ 经济管理出版社
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787509686348 Author 作者 潘迪 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 200页 Publisher 出版社 经济管理出版社 Publication Date 出版日期 2022-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 中国经济进入增速下调、结构调整的新常态后,经济环境以及政府政策的不确定性都变得更大,愈来愈多的企业意识到财务柔性的重要性。财务柔性是指企业能够及时调动财务资源 “预防”环境不确定性的不利冲击,同时在面临不利冲击时可以“利用”环境不确定性,以低成本筹集到所需资金以便把握住合适的投资项目,降低陷入财务困境的可能性。本文充分考虑财务柔性的“跨期”性,以此界定“财务柔性状态”,来探究财务柔性状态对上市公司内、外部投资决策
¥40.00定价:¥80.00(5折)
上市公司财务柔状态对投资决策的影响研究9787509686348 正版新书希望阶梯图书专营店
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2022-07-01
/ 经济管理出版社
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
摩托罗拉公司在993年率先提出六西格玛管理模式并在公司中推行。自采取六西格玛管理后,该公司的生产率平均每年提高2.3%,因质量缺陷造成的损失减少了84%,摩托罗拉公司也因此取得了巨大的成功,成为世界跨国公司,并于998年获得美国包德里奇国家质量奖。不过让六西格玛管理模式声名大振的还是美国通用电气公司(GE),该公司自995年推行六西格玛管理模式以来。由此所产生的效益每年呈加速度递增 节省的成本为997年3亿美元、998年7.5亿美元、999年5亿美元,利润率从995年的3.6%提升到998年的6.7%。GE的总裁韦尔奇因此说 “六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙,要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。”本书是国内引进的本全面介绍六西格玛管理法的经典图书,自200年出版已6年。作者具有在通用电气,联合信号及其他许多行业中实施
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
摩托罗拉公司在993年率先提出六西格玛管理模式并在公司中推行。自采取六西格玛管理后,该公司的生产率平均每年提高2.3%,因质量缺陷造成的损失减少了84%,摩托罗拉公司也因此取得了巨大的成功,成为世界跨国公司,并于998年获得美国包德里奇国家质量奖。不过让六西格玛管理模式声名大振的还是美国通用电气公司(GE),该公司自995年推行六西格玛管理模式以来。由此所产生的效益每年呈加速度递增 节省的成本为997年3亿美元、998年7.5亿美元、999年5亿美元,利润率从995年的3.6%提升到998年的6.7%。GE的总裁韦尔奇因此说 “六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙,要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。”本书是国内引进的本全面介绍六西格玛管理法的经典图书,自200年出版已6年。作者具有在通用电气,联合信号及其他许多行业中实施
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
摩托罗拉公司在993年率先提出六西格玛管理模式并在公司中推行。自采取六西格玛管理后,该公司的生产率平均每年提高2.3%,因质量缺陷造成的损失减少了84%,摩托罗拉公司也因此取得了巨大的成功,成为世界跨国公司,并于998年获得美国包德里奇国家质量奖。不过让六西格玛管理模式声名大振的还是美国通用电气公司(GE),该公司自995年推行六西格玛管理模式以来。由此所产生的效益每年呈加速度递增 节省的成本为997年3亿美元、998年7.5亿美元、999年5亿美元,利润率从995年的3.6%提升到998年的6.7%。GE的总裁韦尔奇因此说 “六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙,要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。”本书是国内引进的本全面介绍六西格玛管理法的经典图书,自200年出版已6年。作者具有在通用电气,联合信号及其他许多行业中实施
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社,【正版保证】
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/ 2011-05-01
/ 机械工业出版社
《六西格玛管理法:世界企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 六西格玛是GE公司历重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个六西格玛公司。这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。 ——杰克?韦尔奇
¥4.00定价:¥15.37(2.61折)
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社,【正版保证】
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 本书是实践经验与理论方法有机融合的六西格玛著述。作者以在通用电气,摩托罗拉,联合信号及其他许多行业的公司中实施六西格玛的广泛深刻的经验和体会,阐明六西格玛的利益、战略地位、基本概念以及实施过程和组织准备。同时,作者又以理论的规范为逻辑分享他们的实践经验和理解,给我们以启示和感悟。从理论视角,你可以读出一个系统的体系:六西格玛的作用、基本概念,实施方法(六西格玛路径图和DMAIC过程)、组织准备、实施指导原则及诸多六西格玛哲理。从实践经验视角,你可以体验来自实践的见识、观点,评论,案例及事例。这些实践性的内容不仅使理解六西格玛理论方法变得容易和深刻,也
¥5.00定价:¥17.37(2.88折)
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社,【正版保证】
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 本书是实践经验与理论方法有机融合的六西格玛著述。作者以在通用电气,摩托罗拉,联合信号及其他许多行业的公司中实施六西格玛的广泛深刻的经验和体会,阐明六西格玛的利益、战略地位、基本概念以及实施过程和组织准备。同时,作者又以理论的规范为逻辑分享他们的实践经验和理解,给我们以启示和感悟。从理论视角,你可以读出一个系统的体系:六西格玛的作用、基本概念,实施方法(六西格玛路径图和DMAIC过程)、组织准备、实施指导原则及诸多六西格玛哲理。从实践经验视角,你可以体验来自实践的见识、观点,评论,案例及事例。这些实践性的内容不仅使理解六西格玛理论方法变得容易和深刻,也
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社
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/ 2011-05-01
/ 机械工业出版社
《六西格玛管理法:世界企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 六西格玛是GE公司历重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个六西格玛公司。这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。 ——杰克?韦尔奇
¥7.00定价:¥21.00(3.34折)
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
摩托罗拉公司在993年率先提出六西格玛管理模式并在公司中推行。自采取六西格玛管理后,该公司的生产率平均每年提高2.3%,因质量缺陷造成的损失减少了84%,摩托罗拉公司也因此取得了巨大的成功,成为世界跨国公司,并于998年获得美国包德里奇国家质量奖。不过让六西格玛管理模式声名大振的还是美国通用电气公司(GE),该公司自995年推行六西格玛管理模式以来。由此所产生的效益每年呈加速度递增 节省的成本为997年3亿美元、998年7.5亿美元、999年5亿美元,利润率从995年的3.6%提升到998年的6.7%。GE的总裁韦尔奇因此说 “六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙,要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。”本书是国内引进的本全面介绍六西格玛管理法的经典图书,自200年出版已6年。作者具有在通用电气,联合信号及其他许多行业中实施
¥9.80定价:¥50.60(1.94折)
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社【正版】
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/ 2011-05-01
/ 机械工业出版社
《六西格玛管理法:世界企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 六西格玛是GE公司历重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个六西格玛公司。这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。 ——杰克?韦尔奇
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社
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/ 2008-01-01
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六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 本书是实践经验与理论方法有机融合的六西格玛著述。作者以在通用电气,摩托罗拉,联合信号及其他许多行业的公司中实施六西格玛的广泛深刻的经验和体会,阐明六西格玛的利益、战略地位、基本概念以及实施过程和组织准备。同时,作者又以理论的规范为逻辑分享他们的实践经验和理解,给我们以启示和感悟。从理论视角,你可以读出一个系统的体系:六西格玛的作用、基本概念,实施方法(六西格玛路径图和DMAIC过程)、组织准备、实施指导原则及诸多六西格玛哲理。从实践经验视角,你可以体验来自实践的见识、观点,评论,案例及事例。这些实践性的内容不仅使理解六西格玛理论方法变得容易和深刻,也
¥3.00定价:¥21.37(1.41折)
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社【正版】
/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 本书是实践经验与理论方法有机融合的六西格玛著述。作者以在通用电气,摩托罗拉,联合信号及其他许多行业的公司中实施六西格玛的广泛深刻的经验和体会,阐明六西格玛的利益、战略地位、基本概念以及实施过程和组织准备。同时,作者又以理论的规范为逻辑分享他们的实践经验和理解,给我们以启示和感悟。从理论视角,你可以读出一个系统的体系:六西格玛的作用、基本概念,实施方法(六西格玛路径图和DMAIC过程)、组织准备、实施指导原则及诸多六西格玛哲理。从实践经验视角,你可以体验来自实践的见识、观点,评论,案例及事例。这些实践性的内容不仅使理解六西格玛理论方法变得容易和深刻,也
¥5.90定价:¥39.24(1.51折)
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六西格玛管理法 (美)潘迪,(美)纽曼,(美)卡瓦纳 著,马钦海,陈桂云 机械工业出版社【正版】
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/ 2011-05-01
/ 机械工业出版社
《六西格玛管理法:世界企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 六西格玛是GE公司历重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个六西格玛公司。这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。 ——杰克?韦尔奇
¥13.62定价:¥62.58(2.18折)
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/ 2008-01-01
/ 机械工业出版社
摩托罗拉公司在993年率先提出六西格玛管理模式并在公司中推行。自采取六西格玛管理后,该公司的生产率平均每年提高2.3%,因质量缺陷造成的损失减少了84%,摩托罗拉公司也因此取得了巨大的成功,成为世界跨国公司,并于998年获得美国包德里奇国家质量奖。不过让六西格玛管理模式声名大振的还是美国通用电气公司(GE),该公司自995年推行六西格玛管理模式以来。由此所产生的效益每年呈加速度递增 节省的成本为997年3亿美元、998年7.5亿美元、999年5亿美元,利润率从995年的3.6%提升到998年的6.7%。GE的总裁韦尔奇因此说 “六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙,要确保每位员工都了解六西格玛质量管理体系。”本书是国内引进的本全面介绍六西格玛管理法的经典图书,自200年出版已6年。作者具有在通用电气,联合信号及其他许多行业中实施
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《六西格玛管理法:世界企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪之作,中国引进的本六西格玛管理法经典图书,入选《福布斯》杂志20年来最有影响力的20本商业图书。 六西格玛是GE公司历史上最重要、最有价值、最赢利的事业。我们的目标是成为一个六西格玛公司。这将意味着公司的产品、服务、交易零缺陷。 ——杰克?韦尔奇
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