业务流程改进(BPI)项目管理最佳实践――六步成功实施跟进法 [美]Gina、Ab【正版书】
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/ 2016-05-01
/ 电子工业出版社
世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进(BPI)项目管理 佳实践 六步成功实施跟进法 [美]Gina、Ab
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/ 2016-05-01
/ 电子工业出版社
世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进(BPI)项目管理最佳实践――六步成功实施跟进法
/ 2016-05-01
/ 电子工业出版社
世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进(BPI)项目管理最佳实践――六步成功实施跟进法
/ 2016-05-01
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世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进(BPI)项目管理最佳实践――六步成功实施跟进法
/ 2016-05-01
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世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进BPI项目管理佳实践 (美)吉娜·阿比戴,尤萨夫·阿比... 电子工业【正版书籍】
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/ 2016-05-01
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世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进(BPI)项目管理最佳实践――六步成功实施跟进法
/ 2016-05-01
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世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进(BPI)项目管理 佳实践 六步成功实施跟进法 [美]Gina、Ab【正版】
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世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
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业务流程改进项目管理最佳实践――六步成功实施跟进法[美]Gina、Abudi(吉娜.阿比戴)、Yusuf电子工业出版
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/ 2016-05-01
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业务流程改进(BPI)项目管理最佳实践——六步成功实施跟进法(修订版)
/ 2020-01-01
/ 电子工业出版社
世界上许多项目都与BPI(业务流程改进)相关,这类项目既有高风险,但如果成功了,也能使项目经理职业生涯更上一个台阶。本书中作者提供了管理BPI项目的6步法,并强调项目经理的软技能提升,为实际工作提供了一系列有意义的问题、工具与模板。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书
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业务流程改进(BPI)项目管理最佳实践——六步成功实施跟进法(团购,请致电400-106-6666转6)
----业务流程改进(BPI)的落地与推进工具,有步骤有方法
/ 2016-05-01
/ 电子工业出版社
-业务流程改进(BPI)的落地与推进工具,为业务流程改进提供了项目策划、项目实施六步法、实施后的持续改进的系统方法论,将项目管理和变革管理的方法系统性地应用到了业务流程改进项目中,并充分考虑了流程改进项目的特性,具有很强的指导意义。书中为项目实施的六大步骤提供了大量的模板,可供读者方便使用。 相关阅读 什么是业务流程管理
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