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《清醒》一书作者为麻省理工学院(MIT)年度*教师奖得主,与美国、欧洲、南美各地的众多企业领导者共同实践,书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼,包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。 《清醒》获得《向前一步》作者桑德伯格盛赞,《向前一步》关于情绪控制一章的内容即来自本书作者。作者从7个方面,讲述了如何从“知道该做什么”到真的能做到“能够做到什么”,不管是对于管理者还是个人,都是非常重要的自我提升途径。管理大师《第五项修炼》作者彼得·圣吉、世界心理学家兼哲学家肯·威尔伯、微软副总裁等力荐。
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著,王晓鹂 译
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《清醒》一书作者为麻省理工学院(MIT)年度*教师奖得主,与美国、欧洲、南美各地的众多企业领导者共同实践,书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼,包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。 《清醒》获得《向前一步》作者桑德伯格盛赞,《向前一步》关于情绪控制一章的内容即来自本书作者。作者从7个方面,讲述了如何从“知道该做什么”到真的能做到“能够做到什么”,不管是对于管理者还是个人,都是非常重要的自我提升途径。著名管理大师《第五项修炼》作者彼得·圣吉、世界著名心理学家兼哲学家肯·威尔伯、微软副总裁等力荐。
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著,王晓鹂 译 【正版保证】
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《清醒》一书作者为麻省理工学院(MIT)年度*教师奖得主,与美国、欧洲、南美各地的众多企业领导者共同实践,书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼,包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。 《清醒》获得《向前一步》作者桑德伯格盛赞,《向前一步》关于情绪控制一章的内容即来自本书作者。作者从7个方面,讲述了如何从“知道该做什么”到真的能做到“能够做到什么”,不管是对于管理者还是个人,都是非常重要的自我提升途径。著名管理大师《第五项修炼》作者彼得·圣吉、世界著名心理学家兼哲学家肯·威尔伯、微软副总裁等力荐。
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著,王晓鹂 译 【正版】
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著,王晓鹂 译 中信出版社【正版书】
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著,王晓鹂 译 中信出版社
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) ,王晓鹂 中信出版社【正.版】
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 王晓鹂 中信出版社【.正版】
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清醒:如何用价值观创造价值 [美]弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著-王晓鹂 译 中信出版社【正版图书,满额减
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/ 2017-04-01
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《向前一步》作者桑德伯格、管理大师彼得·圣吉、肯·威尔伯等力荐,麻省理工学院年度*教师奖得主弗雷德·考夫曼作品,在“知道该做什么”与“能够做到什么”之间,我们究竟漏掉了什么?
/ 2017-04-15
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《清醒》一书作者为麻省理工学院(MIT)年度*教师奖得主,与美国、欧洲、南美各地的众多企业领导者共同实践,书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼,包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。 《清醒》获得《向前一步》作者桑德伯格盛赞,《向前一步》关于情绪控制一章的内容即来自本书作者。 作者从7个方面,讲述了如何从 知道该做什么 到真的能做到 能够做到什么 ,不管是对于管理者还是个人,都是非常重要的自我提升途径。 著名管理大师《第五项修炼》作者彼得 圣吉、世界著名心理学家兼哲学家肯 威尔伯、微软副总裁等力荐。
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《清醒》一书作者为麻省理工学院(MIT)年度*教师奖得主,与美国、欧洲、南美各地的众多企业领导者共同实践,书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼,包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。 《清醒》获得《向前一步》作者桑德伯格盛赞,《向前一步》关于情绪控制一章的内容即来自本书作者。作者从7个方面,讲述了如何从“知道该做什么”到真的能做到“能够做到什么”,不管是对于管理者还是个人,都是非常重要的自我提升途径。著名管理大师《第五项修炼》作者彼得·圣吉、世界著名心理学家兼哲学家肯·威尔伯、微软副总裁等力荐。
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