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/ 2006-01-01
/ 电子工业出版社
本书从管理的视角阐述了项目管理的精髓,突破了各种组织项目的基本管理,重点介绍实施项目管理这一独特管理方法的特定技术、疑难问题和相应解决方案,包括了美国项目管理协会所定义的项目管理知识体系(2004版)中的所有重要内容。第6版新增了风险管理的相关知识,强调了CrystalBall2000这一Excel嵌入软件的应用。同时,还对实物期权、组织过程资产、六西格玛、供应链管理、非技术性项目终止、阶段门/质量门过程,以及需求规范与分析等题目进行了增补与讨论。作为一本全球的权威经典教材,自其第4版引进中国后,深受广大读者喜爱。本书除系统介绍项目管理专业知识外,还有项目管理实践、复习题、案例讨论、指导阅读等大量的教学辅助内容。其中指导阅读精心选择了在权威管理刊物上发表的经典文章,具有定量或定性分析的参考价值。
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*团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!展示了成熟的团队*终如何在自己的成 9787111735588
/ 2023-09-01
/ 机械工业出版社
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111735588 Author 作者 [英]R.梅雷迪思·贝尔宾(R.Meredith Belbin) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 160页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 现实中许多大型组织混淆了团队和团体的概念,恪守狭隘僵化的岗位定义,不愿改变传统的组织方式和工作分配方式,因而无法适应快速变化的环境。《*团队》借鉴R.梅雷迪思·贝尔宾在世界各地的组织中的工作,进一步探讨了团队和团体的工作方式。通过厘清团队和团体二者的区别,引入经国际验证的色彩编码系统,对工作进行重新划分,将团队角色语言和工作角色语言相结合,展示了成熟的团队如何克服大型团体的狭隘性,借助
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